Проект складається з шести модулів. Служби охорони праці продовжать контролювати дотримання техніки безпеки й навчати співробітників. Тільки навчання проводитиме окремий, спеціально підготовлений фахівець, що допоможе поліпшити якість знань працівників. Також на кожному шахтоуправлінні додається фахівець з охорони праці від компанії. У такий спосіб посилюється зовнішній контроль на підприємстві працівником, який не залежить від виробничих показників і керівників. Планується підвищити залучення і лідерство в питаннях безпеки керівників усієї виробничої лінійки управління до ланкових на дільницях. Особиста участь і приклад для наслідування керівників – це дуже важливий фактор у розвитку культури безпеки.
«Люди, які безпечно працюють і можуть завдяки цьому вести здоровий і активний спосіб життя – наш головний пріоритет. Тому наше завдання – зробити так, щоб кожен, від робітника до директора бізнес-блоку, був залучений, знайомий із завданням, вірив у нього й заражав своєю вірою інших людей. Простими словами: щоб безпека починалася з кожного», – підкреслює директор з видобутку вугілля ДТЕК Енерго Михайло Барабаш.
Мета проекту – змінити ставлення до безпеки праці. Зараз на підприємствах можна почути, що захисні окуляри, рукавички й повне дотримання паспорта робіт, що виконуються, – примха компанії, а не її турбота. Колеги часто забувають, що це захищає не інтереси компанії, а їхні, співробітників, життя і здоров'я.
У другому півріччі на шахтоуправліннях ім. Героїв космосу і Добропільському стартують інші модулі проекту. Це будуть пілотні програми. Потім їх допрацюють і впровадять на інших підприємствах.
«Зараз у пріоритеті «не батіг, а пряник». Співробітників не караємо, а винагороджуємо за безпечну працю. Будемо розвивати навички лідерства в галузі безпеки у старших робітників, майстрів і керівників. На робочих місцях та у виробничих процесах застосовуватимемо нові методи оцінки ризиків і вчитимемо цьому кожного працівника. Кожне джерело небезпеки повинно бути ідентифіковано, а ризик – знижений», – ділиться планами керівник департаменту з охорони праці та промислової безпеки Вадим Берло.
Охорона праці для вугільних підприємств завжди важлива, тому в компанії постійно контролюють, щоб умови для роботи були безпечними. У минулому році ДТЕК Енерго вклав у це 455 млн грн.
Але домогтися нульового травматизму – коли жоден працівник не пораниться, – можна, тільки якщо об'єднати зусилля компанії і працівників. Завдання нового проекту з розвитку культури безпеки праці на підприємствах вугільного блоку ДТЕК Енерго – переконати кожного співробітника, що він перший відповідає за своє життя і здоров'я.
«Немає якогось одного чарівного інструмента або чарівної кнопки, натиснувши на яку вдасться підвищити культуру безпеки, змінити менталітет і знизити травматизм. Потрібен комплексний, системний підхід, і що найголовніше – активне залучення всієї виробничої вертикалі», – упевнений провідний експерт у галузі безпечної праці Сергій Рябов, який допомагає компанії ДТЕК Енерго впроваджувати новий підхід до безпеки.