Сотрудники

ДТЭК Энерго  это 75 тысяч сотрудников, которые работают на наших предприятиях (без учета активов, контроль над которыми утерян): 17 шахтах и 5 углеобогатительных фабриках; 9 ТЭС и 2 ТЭЦ общей установленной мощностью 17 ГВт; 5 предприятий по дистрибуции электроэнергии, которые обслуживают 3,4 млн клиентов.

Сотрудники – одно из главных конкурентных преимуществ ДТЭК, основа устойчивого развития компании. Мы заинтересованы в развитии кадрового потенциала и привлечении высококвалифицированного персонала.

Мы ценим и уважаем своих сотрудников. Компания ставит перед собой амбициозные задачи, решить которые под силу только сплоченной команде профессионалов. 

Система управления персоналом ДТЭК основана на корпоративных ценностях, которые разделяют все сотрудники.

Наша кадровая политика строится на следующих принципах:

  • Соблюдение действующего трудового законодательства и прав человека;
  • Обеспечение конкурентоспособного вознаграждения сотрудников с учетом их профессионализма, сложности выполнения работ и степени ответственности;
  • Инвестиции в образование и обучение сотрудников для того, чтобы помочь им реализовать свой потенциал и внести достойный вклад в бизнес-успех Компании;
  • Предоставление социальной поддержки сотрудникам ДТЭК.

ДТЭК уделяет большое внимание процессу развития персонала, в основе которого лежит современная модель компетенций - набор ключевых навыков и умений, необходимых сотрудникам для успешного достижения стратегических целей Компании. 

Для формирования и развития всего спектра компетенций сотрудников ДТЭК инвестирует значительные средства в обучение. В Компании работает корпоративный университет – Академия ДТЭК, ориентированный на развитие специалистов и руководителей. 

Кроме того, в ДТЭК действует масштабная образовательная программа для рабочих кадров.

  • «Кадровый резерв». Цель программы – выявление высокоперспективных сотрудников и подготовка к последующему назначению на вышестоящие позиции сотрудников Компании, обладающих управленческим потенциалом, профессиональной экспертизой и высокой мотивацией к построению карьеры. Перспективные сотрудники, отобранные по итогам ежегодной оценки деятельности, проходят специальное обучение
  • Новатор - система непрерывного совершенствования, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь и улучшении производственных процессов с привлечением творческого потенциала сотрудников и максимальной ориентацией на потребителя.
  • Запущен проект  Институт Внутренних Тренеров из числа сотрудников предприятий. Институт создан для организации системы внутреннего обучения сотрудников, внедрения корпоративных программ Академии ДТЭК, для повышения уровня профессиональных знаний и навыков.
  • Дистанционное обучение – в ДТЭК разработаны электронные курсы для прохождения сотрудниками по тем или иным компетенциям, тематикам.